Genom årens lopp har jag arbetat särskilt mycket med internationella organisationer, med tonvikt på FN-systemet. Mitt avhandlingsarbete (som lades fram vid Handelshögskolan 1985) behandlade planerings- och utvärderingssystem, bl.a. inom UNDP's landprogrammerade bistånd. Under senare år har jag lett en utvärdering av ett ILO program för stöd till småföretagande, jag har arbetat för UNDP´s utvärderingsenhet med metodutveckling på utvärderingsområdet, och t.ex. utarbetat moduler för personalutbildning. Tillsammans med två forskare vid Karolinska Institutet gjorde jag en översyn av världshälsoorganisationen, WHO, vilket leder till reformförslag som Sverige drev i skilda internationella sammanhang. Jag har även arbetat för UNICEF, och senast med utvärderingar av UNESCO’s arbete inom HIV/AIDS området och om den transatlantiska slavhandeln.

Jag har också varit anlitad som konsult och  sakkunnig i flera organisationsutredningar inom svenska och internationellt bistånd, t.ex. avseende utvärderingsfunktionen, styrning och samordning. Utvärderingsområdet är intressant i sig, och mina aktiviteter där faller i tre kategorier; (1) utvärdering av enskilda projekt och program (många av dessa redovisas i min cv), (2) arbetet med metodutveckling på utvärderingsområdet, t.ex. genom att utveckla nya metoder för att mäta utbildningseffekter, utveckling av metoder för "participatory evaluation", samt undervisning i utvärderingsmetodologi; samt (3) forskning och konsultuppdrag kring hur utvärderingsfunktioner kan byggas in i organisationer och bidra till effektivitet, lärande och styrning. Här kommer utvärderingsområdet i samklang med det mera allmänna organisationsteoretiska fältet, men det är just i denna skärningspunkt som de olika delarna av min verksamhet möts.

I Sverige har jag arbetat med olika delar av förvaltningen, men främst med regeringskansliet och det statliga utredningsväsendet. Jag har deltagit i flera olika utredningar som sekreterare, sakkunnig, expert eller som anlitad konsult och utvärderare. Jag har gjort en egen utredning om kvaliteten i utredningsväsendet, och utvecklat en modell för kvalitetsbedömning. Åren 1999 och 2000 gjorde jag en utredning om regeringskansliets dimensionering. Även om uppdragen i den svenska förvaltningen avsett många olika områden eller sektorer, är det dock själva utvärderingskompetensen och analysen av styrning, samordning och lärande i komplexa organisatoriska miljöer som har varit mina bidrag – vare sig det specifika uppdraget avsett musikexport, försvar, skatteförvaltning, hälsovård, eller någon annan sektor.